武鋼成立董事會意味著什么無錫無縫管

近日，一條關于武鋼（集團）公司（下稱“武鋼”）成立董事會的新聞備受公眾關注。武鋼原總經理鄧崎琳任武鋼董事長、黨委書記，寶鋼股份原總經理馬國強任武鋼總經理。這是自1958年投產后，53年來武鋼第一次在集團公司層面成立董事會，鄧崎琳也成為武鋼歷史上首位董事長。

　　這次改革也意味著，今后的武鋼面對大投資、大項目的決斷時，并不是由總經理說了算，將會由董事會投票決定，其中既有武鋼管理層，又有股東推薦的非管理層的“外人”擔任獨立董事，這些董事共同決定武鋼的未來。

　　其實，早在2005年10月，國資委就開始著力推進中央企業(yè)建立董事會試點工作，促進央企完善公司法人治理結構。按《董事會試點中央企業(yè)董事會規(guī)范運作暫行辦法》規(guī)定，公司董事長與總經理原則上分設；公司總經理擔任董事，公司副總經理、總會計師原則上不擔任董事。同樣是在2005年，國資委就在寶鋼等7家企業(yè)啟動了第一批央企董事會試點改革，武鋼已經是繼寶鋼、鞍鋼后，第三家建立現代董事會制度的鋼鐵央企。

　　現代企業(yè)制度是企業(yè)實現科學決策的保障，從審計署近年來的報告中也可以看出其重要性。審計署今年發(fā)布的審計報告顯示，在對國企審計中，發(fā)現有1784項重大經濟決策不合規(guī)，形成損失及潛在損失45.57億元，從審計調查的53戶中央骨干企業(yè)看，45個項目未經國家有關部門核準就先行建設，截至2011年年底完成投資583.37億元。審計署有關部門負責人直言，部分中央企業(yè)還沒有完全按照現代企業(yè)制度建立法人治理結構，影響企業(yè)管控的效率和有效性。其實，根本解決還是要加快推進股權多元化改革、戰(zhàn)略重組，讓更多企業(yè)的集團公司按照法人注冊，建立起現代企業(yè)制度。

　　從武鋼此次成立董事會來看，并不僅是企業(yè)治理的需要，擺脫目前鋼鐵產業(yè)面臨的困局，更需要現代企業(yè)制度作保障。