中鋼協(xié)默許鋼企自行談判，意味著今年的鐵礦石談判已名存實亡
商報訊 綜合中國證券報、新華網(wǎng)、第一財經(jīng)日報消息，在28日的例行新聞發(fā)布會上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長羅冰生有些無奈地表示：“鋼鐵企業(yè)出于自身生產(chǎn)的需要，可與礦山約定臨時價格采購鐵礦石�！绷_冰生的這一表態(tài)，意味著中鋼協(xié)已經(jīng)放棄了該機構(gòu)此前一直強調(diào)的“在中鋼協(xié)的組織協(xié)調(diào)下統(tǒng)一行動”原則，這也基本宣告了2010年鐵礦石談判已經(jīng)結(jié)束。
羅冰生認為，談判雙方應本著照顧供需雙方共贏的原則進行，但是現(xiàn)在的談判已經(jīng)不再是談判，實質(zhì)是最后通牒�！叭蟮V山給出一個價格，讓鋼鐵企業(yè)必須接受，而且給了一個期限，如果不接受就威脅斷貨�！彼f。
羅冰生說，三大礦山敢于大幅漲價，一個重要原因是，今年以來全球主要產(chǎn)鋼國的鋼產(chǎn)量大幅增長，全球鐵礦石市場呈現(xiàn)了供不應求的局面，而三大礦山又壟斷了全球鐵礦石市場。
一個月前，中鋼協(xié)曾呼吁國內(nèi)鋼廠統(tǒng)一行動，爭取做到兩個月內(nèi)不進口三大礦山公司一噸礦石，以此對抗三大礦山公司在鐵礦石談判中的不合理要求和強硬態(tài)度。但一個月后，中鋼協(xié)開始放棄這一做法。羅冰生說，由于今年鐵礦石供不應求的市場形勢，三大礦山向全球客戶提出大幅漲價要求，并采取最后通牒：鋼廠不接受條件就停止供貨，導致鋼鐵企業(yè)處境艱難。
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無錫鋼管有限公司現(xiàn)貨銷售：
不接受就斷貨 三大礦山太霸道
業(yè)內(nèi)人士表示，“鐵礦石價格談判中如此大的漲幅對每年一季度的鋼鐵價格回調(diào)有較大影響�！�
從鋼鐵生產(chǎn)和需求的狀況來看，鐵礦石供應對今年的鋼鐵下游生產(chǎn)鏈的影響是明顯的。中鋼協(xié)談判中這樣的劣勢地位讓業(yè)內(nèi)人士普遍擔心中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)的未來。
為應對高礦價，中鋼協(xié)呼吁我國鋼鐵企業(yè)海外權(quán)益礦要達到50%以上，目前我國海外權(quán)益礦僅占進口量的9%。資料顯示，日本雖然自然資源更為貧乏，鐵礦石幾乎全依靠進口，但日本鋼鐵公司早在40年前，就開始了全球鐵礦石資源戰(zhàn)略布局，最終獲得了很大的鐵礦石漲價權(quán)益。
工信部稱，加強國內(nèi)鋼鐵企業(yè)的整合。最終形成數(shù)個規(guī)模巨大的鋼鐵集團。業(yè)內(nèi)人士指出，鋼鐵企業(yè)必須兼并重組，淘汰落后只是將中國鋼鐵工業(yè)做強做大。而且，決不能單純?yōu)榱艘种畦F礦石需求而盲目消減生產(chǎn)總量，以至造成國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)需的較大缺口。
蘭格鋼鐵資深專家陳克新認為，必須有國內(nèi)相應增加的鋼材生產(chǎn)量來滿足，決不能夠依賴國際市場購買。這樣做不僅會付出比購買鐵礦石更高的成本代價，而且還會產(chǎn)生失業(yè)，影響人民生活水平的提高，甚至引發(fā)社會動蕩。而且即便如此，也不能夠真正減少鐵礦石的需求量。因為從全球范圍來看，鋼鐵產(chǎn)品和鐵礦石的總需求量并沒有因為中國企業(yè)大幅減產(chǎn)而減少，只不過其份額從中國轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)而已。因此，也就談不上逼迫世界礦業(yè)巨頭降價。
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中國鋼企
未來在哪里？
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中鋼協(xié)號召國內(nèi)鋼企聯(lián)合抵制三大礦山大幅漲價，控制進口節(jié)奏。后來，經(jīng)記者證實，中鋼協(xié)已允許國內(nèi)部分鋼企與三大礦山的價格“私聊”。
羅冰生同時強調(diào)說，鋼廠以后進口鐵礦石需要在三個行業(yè)自律原則（即《2010年鐵礦石進口企業(yè)資質(zhì)標準及申報程序》、《關于進口鐵礦石代理制實施細則》和《進口鐵礦石合同定期上報登記及其流向登記備案規(guī)定》）下進行，在不違背它們的前提下，企業(yè)可以根據(jù)自己的情況自行進口鐵礦石。
4月初，國內(nèi)主要鋼廠和鐵礦石貿(mào)易商在一次會議上達成了鐵礦石進口三原則。在業(yè)內(nèi)看來，這三個原則原本是控制國內(nèi)鋼鐵企業(yè)私自進口鐵礦石而達成的。
至此，全民關注的2010年鐵礦石談判，以中鋼協(xié)公開允許國內(nèi)鋼廠可以自行與三大礦山公司簽訂合同而告一段落。
這一天是2010年4月28日，距離2009年鐵礦石進口合同結(jié)束整整28天，在不斷高企的鐵礦石現(xiàn)貨價面前，在強硬的三大礦山公司面前，中國鋼鐵行業(yè)暫時放棄了抵抗。
中鋼協(xié)黯然 允許鋼企“私聊”
經(jīng)歷了5個月的煎熬后，鐵礦石談判的結(jié)局令人感慨。說三大礦山憑借壟斷優(yōu)勢、拋棄共贏原則也好，說金融資本滲入鐵礦石市場、追求眼前利益最大化也罷，這些都是短期內(nèi)無法更改的事實。業(yè)內(nèi)人士指出，近兩年的鐵礦石談判陷入“開局高期望，結(jié)局不甚理想”的怪圈，除了鐵礦石轉(zhuǎn)入賣方市場而國際礦山壟斷優(yōu)勢突出的因素外，中方自身也有一些教訓需要總結(jié)。
一是談判要應時而變，“久拖”并不是好辦法�；仡櫧衲甑蔫F礦石談判，礦山從去年末的放風漲15％～20％，到年初的漲30％～40％，再到如今咬定90％～100％的漲幅，可謂步步逼近、層層加碼。
“我們在年初時有一個基本判斷，即鐵礦石市場今年將轉(zhuǎn)為賣方主導。談判剛開始時礦山的報價還是試探性的，而隨著全球鋼鐵業(yè)的逐步復蘇，他們的漲價立場只會越來越堅定。從這個角度看鐵礦石談判，早談成比晚談成好�！甭�(lián)合金屬網(wǎng)鐵礦石頻道主管杜薇說。
二是談判要基于企業(yè)實際而不是輿論壓力。這點羅冰生感觸頗深，他在發(fā)布會上說：“鐵礦石談判現(xiàn)在成了連買菜老太太都關心的熱點話題�！笔聦嵣�，無論是之前的寶鋼還是現(xiàn)在的中鋼協(xié)，都無一例外地在談判上遭遇了沉重的輿論壓力。
賈良群認為，鐵礦石談判應該從市場和企業(yè)的角度出發(fā)，從實際和靈活的角度出發(fā)，避免受輿論影響而產(chǎn)生情緒化。
“中鋼協(xié)的此次表態(tài)可看成一種妥協(xié)。但相比去年的強硬到底，如今的妥協(xié)是符合實際的，因為商業(yè)談判本來就是有進有退的。”一位業(yè)內(nèi)人士說。
三是對于礦石市場出現(xiàn)的新模式、新工具，中方要積極應對，而不是消極回避。
考慮到中國企業(yè)在參與國際金融衍生品市場時的經(jīng)驗欠缺和機制束縛，現(xiàn)階段鐵礦石“金融屬性”的增強顯然不是好消息。
但是，金融衍生品也絕不是“洪水猛獸”，現(xiàn)階段的回避不代表永遠不需要面對。特別是在大宗商品領域，產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結(jié)合已是普遍現(xiàn)象，但國內(nèi)機構(gòu)在這方面的研究實力非常薄弱。每到鐵礦石談判關鍵期，外資機構(gòu)的報告滿天飛，而國內(nèi)機構(gòu)卻幾乎噤聲。這是非常令人遺憾的現(xiàn)象，也是國內(nèi)企業(yè)需要正視和突破的地方。
新聞
觀察
“曲未終人已散”
三大教訓值得思考
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誰在操控鐵礦石價格？中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會常務副會長羅冰生有清醒的認識，“現(xiàn)在三大礦山公司都由金融資本控制，千方百計以追求當期最高利益為出發(fā)點，具有資本屬性的特征，不考慮企業(yè)長期利益�！�
這并非危言聳聽。記者查閱了淡水河谷、力拓、必和必拓這三大礦山公司的股東構(gòu)成，發(fā)現(xiàn)雖然淡水河谷的控股股東是巴西養(yǎng)老基金，但“兩拓”已完全被JP摩根、匯豐等國際金融資本把控。
相比之下，淡水河谷還是被巴西國有資本控制著。盡管如此，日本企業(yè)在淡水河谷中持有很大比例的股權(quán)。
誰給三巨頭撐腰？
金融巨頭隱現(xiàn)
