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“沙鋼集團(tuán)成民企‘老大’并不讓人意外!蹦暇┦猩缈圃航(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)助理黃南在接受記者采訪時(shí)稱,主要是沙鋼的經(jīng)營(yíng)管理、投資規(guī)劃、成本控制方面都是按照市場(chǎng)化方式在決策。不過,她同時(shí)表示,西方很多企業(yè)都已存活了上百年,中國(guó)的企業(yè)應(yīng)有居安思危的意識(shí),注重發(fā)展的持久性。她認(rèn)為,像沙鋼這樣的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入練內(nèi)功的階段,進(jìn)一步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 記者了解到,與江蘇沙鋼2008年?duì)I業(yè)收入超聯(lián)想成民企“老大”這一同樣利好的消息還包括:在日前公布的2009年世界500強(qiáng)榜單上,江蘇沙鋼集團(tuán)也名列其中。據(jù)悉,沙鋼集團(tuán)前5月持續(xù)盈利,一季度盈利1.41億元,產(chǎn)銷率100%。沙鋼集團(tuán)副董事長(zhǎng)龔盛對(duì)外公布稱,這與沙鋼的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠全方位適應(yīng)市場(chǎng)變化,并可以快速調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有很大關(guān)系。比如,沙鋼噸鋼到材成本只有200元,而一般的企業(yè)要300至400元。 而黃南則認(rèn)為,沙鋼集團(tuán)上榜并不讓人意外。沙鋼此次進(jìn)入世界500強(qiáng)很有代表意義。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,在規(guī)模上已經(jīng)可以和國(guó)外大企業(yè)相抗衡。她分析,主要是沙鋼的經(jīng)營(yíng)管理、投資規(guī)劃、成本控制方面都是按照市場(chǎng)化方式在決策,其前期原料的存儲(chǔ)和庫(kù)存都是比較低的,去年第四季度免受了鋼價(jià)和鐵礦石價(jià)格暴跌帶來的損失。 事實(shí)上,為江蘇沙鋼贏得民企老大地位的,還在于其獨(dú)辟蹊徑的創(chuàng)新之路。黃南說,沙鋼作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè),其做法總是讓人出乎意料。2007年,沙鋼成立鋼鐵研究院,研究院的院長(zhǎng)是世界著名鋼鐵專家江介俊彥。研究院擁有4名院士和1名國(guó)外院士。目前,沙鋼研究院正在國(guó)內(nèi)外招聘研究人員,預(yù)計(jì)未來幾年將投入8億元,將研究院打造成一支擁有200名研究人員的開放式研究機(jī)構(gòu)。“可以看出,沙鋼具有深謀遠(yuǎn)慮的做強(qiáng)之道! 因此,即使在2008年,國(guó)際金融風(fēng)暴席卷全球,在中國(guó)鋼鐵行業(yè)受到巨大沖擊的情況下,沙鋼充分發(fā)揮“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元化和高新化、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)流程與短流程相結(jié)合、實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率和人均產(chǎn)鋼量高、區(qū)位物流條件獨(dú)特和國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)空間大”等四大優(yōu)勢(shì),經(jīng)受了市場(chǎng)急劇萎縮,鋼價(jià)大幅下跌,出口嚴(yán)重受阻等嚴(yán)峻考驗(yàn)。 黃南最后強(qiáng)調(diào),與國(guó)際相比,西方很多企業(yè)都已存活了上百年,具有很強(qiáng)的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力,中國(guó)民企要發(fā)展得更好,應(yīng)有居安思危的意識(shí),注重發(fā)展的持久性。她認(rèn)為,像沙鋼這樣的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入練內(nèi)功的階段,進(jìn)一步提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
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