有媒體報道,國內鋼鐵行業(yè)老大寶鋼集團董事長徐樂江日前表示,不贊同國內鋼鐵企業(yè)100%控制上游資碎石機生產廠家源,理由不僅是因為鐵礦石供需關系在逆轉,更強調鋼鐵企業(yè)的優(yōu)勢在于鋼鐵制造而非上游資源開發(fā)。
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徐樂江承認,十年來全球鋼鐵產品綜合價格上漲2.3倍,同期中國進口鐵礦石到岸價至少上漲了7倍,2010年中國鋼鐵業(yè)平均利潤率不到3%,全行業(yè)利潤總額不如全球三大礦中的任何一家。但他認為,產業(yè)鏈利潤分配的嚴重不均衡難以持續(xù),大規(guī)模的上游產業(yè)投資回報會蘊含一定風險。
然而,另一鋼鐵巨頭武鋼集團總經理鄧崎琳卻不這么看,他認為中國鐵礦石供應緊張局面5-10年都不可能緩解,出路在于增加海外權益礦投資以及逐步增加國產礦的產量,武鋼目前已通過投資海外鐵礦石資源項目鎖定權益資源量數(shù)百億噸,2015年有望從外礦依存度80%的當下基本實現(xiàn)礦石資源自給。
分析人士羅百輝認為,國內鋼鐵企業(yè)進入微利時代,這么大的資金密集型制造業(yè),利潤率卻只相當于零售業(yè)的平均利潤率。如果要等著鐵礦石跌價來改善利潤情況,恐怕極為被動!因此,中國鋼鐵業(yè)向上游發(fā)展,增強對資源的控制力,這應該成為一個確定的戰(zhàn)略方向。
羅百輝指出,近年來,鋼鐵和采礦行業(yè)大幅增長,新興市場的增長趨勢尤為強勁,行業(yè)整合趨勢日益凸顯,并購已經改變了這兩個行業(yè)的市場格局。全球市場尤其是金磚四國對鋼鐵產品的需求,是推動行業(yè)整合的主要驅動因素。例如,中國占2007年全球鋼鐵需求份額的近50%。此外,盡管并購交易頻繁,但是鋼鐵行業(yè)仍然處于分裂狀態(tài),活躍著數(shù)目繁多的小型企業(yè)。2008年,前三大鋼鐵企業(yè)占全球產量的近13%。根據(jù)整合終極階段理論,這兩個行業(yè)蘊涵著很大的整合潛力。由于鋼鐵和礦產品的市場需求與價格都在不斷增長,淡水河谷、必和必拓、力拓、Xstrata和ArcelorMittal等公司實施了大膽的甚至有點冒險的投資計劃。目前在采礦行業(yè),整合競賽的領先權掌握在規(guī)模最大、鐵礦石業(yè)務最強的必和必拓、淡水河谷及力拓等公司手中。同時,跨行業(yè)整合也大量發(fā)生,即鋼鐵公司滲對輥式破碎機廠家透到采礦行業(yè),同時礦業(yè)公司(主要是鐵礦石公司)投資建立新的鋼鐵廠。
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