江蘇無縫鋼管高估自身的盈利能力
在上個世紀80年代，闖蕩上海灘鋼貿(mào)圈的企業(yè)家，憑借吃苦耐勞、敢于拼搏的精神，利用浦東新區(qū)開發(fā)機遇，為企業(yè)發(fā)展挖掘到了第一桶金。隨著資金積累增加，一些鋼貿(mào)商的自信心開始膨脹，認為只要能掌控更多的資金，就能賺到更多的錢。
在這種指導(dǎo)思想下，鋼貿(mào)商算了這樣一筆賬：運作100萬元的資金能賺到20萬元，有20%的盈利，如果運作1000萬元的資金，就能賺到200萬元，依此類推的話，企業(yè)就能實現(xiàn)“跨越式”發(fā)展。由此，不少鋼貿(mào)商盲目樂觀，高估自己的盈利能力，把轉(zhuǎn)型的主要精力花費在“圈錢”上，從而丟失了鋼貿(mào)商盈利的根本———服務(wù)。
在本輪上海鋼貿(mào)資金缺口中，不少鋼貿(mào)企業(yè)倒閉的事實說明，一些企業(yè)在轉(zhuǎn)型中高估了自身的實力，在角色轉(zhuǎn)換中失去了防范風險的能力，在轉(zhuǎn)型中遭遇到縮貸后，出現(xiàn)了資金緊缺甚或資金鏈斷裂。
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