五礦營口中板有限責任公司是一家有30余年中厚板生產(chǎn)歷史的地方骨干鋼鐵企業(yè)，由五礦集團下屬的五礦發(fā)展股份有限公司絕對控股。公司占地263萬平方米，注冊資本28.98億元。

　　中厚板年生產(chǎn)能力將近200萬噸。建有國內(nèi)外最先進的寬厚板生產(chǎn)線，2006年到2008年，累計利潤總額超過10億元。 

　　而這樣一個大型企業(yè)在面對經(jīng)濟危機的時候卻出現(xiàn)了虧損，一直到2011年，兩年時間公司一直處于虧損狀態(tài)，直至2011年第一季度公司虧損還達到8453萬，如何扭虧為盈成為公司一個難題。

　　2011年2月，營板與日照鋼鐵在北京簽署協(xié)議,宣布“營板委托日鋼對其日常經(jīng)營管理提供全方位的管理服務”。此外，日照鋼鐵還與五礦集團積極探討除原料供應、產(chǎn)品銷售等傳統(tǒng)業(yè)務之外的諸如礦山開發(fā)、鋼鐵生產(chǎn)、管理咨詢、股權合作、人員交流等方面的合作機會。

　　日照鋼鐵董事長杜雙華表示,這種采取國企由民企代管的模式日照鋼鐵還是第一次遇到,作為嘗試者,五礦和日鋼能不能種好這塊試驗田,走出一條國企與民企在市場經(jīng)濟深化發(fā)展的新形勢下合作的新路子,是一項重要使命,也是五礦與日鋼此次合作的深層意義所在。

　　杜雙華還認為,營板具有與日鋼相比美的地理區(qū)位優(yōu)勢,有比日鋼更先進的裝備設施,有實力雄厚、經(jīng)驗豐富的五礦集團作為強大后盾,日后發(fā)展更將大有可為。

　　委托管理后，五礦營口中板公司一方面放棄之前集中采購的模式，積極引進新的供應商，實現(xiàn)多家競爭供貨。同時采取新的生產(chǎn)工藝，引入印度低品位礦的使用。通過這些控制成本的措施使每噸鐵礦石成本下降400多元，極大的拓展了利潤空間。

　　而先進的管理理念也直接改變了虧損的局面。二月日鋼進駐管理之后，三月份五礦營口中板有限責任公司的利潤虧損就降到了251萬元，而四月份公司更是扭虧為盈，達到了2263萬，5月份利潤總額更是達到了5032萬元。