江蘇無(wú)縫鋼管貿(mào)易商依靠期現(xiàn)結(jié)合發(fā)展之道
除了改變之前的現(xiàn)貨購(gòu)銷(xiāo)方式，積極利用期貨市場(chǎng)也是一些鋼貿(mào)商能夠堅(jiān)守的重要原因。從記者了解的情況看，能夠堅(jiān)持下去的鋼貿(mào)商多數(shù)采用了期現(xiàn)結(jié)合的模式。
其實(shí)一些精明的鋼貿(mào)商，在2008年金融危機(jī)后就開(kāi)始意識(shí)到鋼貿(mào)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。也正是從那個(gè)時(shí)候起，鮑錫逵開(kāi)始思考如何“轉(zhuǎn)型”。“當(dāng)初從國(guó)企出來(lái)后，我自己開(kāi)了個(gè)小公司，后來(lái)發(fā)現(xiàn)價(jià)格太透明，公司難以為繼。”2009年螺紋鋼期貨上市，鮑錫逵觀望了一段時(shí)間后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)貨價(jià)格走勢(shì)跟隨期貨價(jià)格波動(dòng)，同時(shí)現(xiàn)貨市場(chǎng)的利潤(rùn)下降得很厲害，他就把期貨當(dāng)作對(duì)現(xiàn)貨的補(bǔ)充以及套期保值工具。
然而很多鋼貿(mào)商剛開(kāi)始對(duì)期貨不是很熟悉，盲目進(jìn)行投機(jī)操作，造成虧損，進(jìn)而對(duì)期貨避而遠(yuǎn)之，產(chǎn)生偏見(jiàn)。2012年是鋼貿(mào)圈里公認(rèn)的行情最差的一年，鋼貿(mào)商做期貨的越來(lái)越多，但能堅(jiān)持做套期保值的卻沒(méi)幾個(gè)�！拔宜闶菆�(jiān)持下來(lái)的，鋼貿(mào)企業(yè)要利用期貨做套期保值，不能把期貨當(dāng)作投機(jī)的工具�！滨U錫逵表示，有一些鋼貿(mào)商看到個(gè)別鋼貿(mào)商做期貨投機(jī)虧損，或者不理解套保的含義，就堅(jiān)決抵制期貨，抵制套期保值，從而在現(xiàn)貨上虧損嚴(yán)重而退出鋼貿(mào)圈。
鮑錫逵算是期現(xiàn)結(jié)合做得比較好的一個(gè)鋼貿(mào)商。他認(rèn)為，鋼貿(mào)商參與期貨應(yīng)該以套保為主，投機(jī)為輔，謹(jǐn)慎投機(jī)，合理利用期貨工具，避免將套保做成投機(jī)，杜絕極端投機(jī)行為。在鋼材市場(chǎng)不景氣的情況下，鮑錫逵建議鋼貿(mào)商可以適量訂購(gòu)鋼廠資源，然后通過(guò)從期貨里接現(xiàn)貨轉(zhuǎn)而銷(xiāo)售等方式，改變之前單純經(jīng)營(yíng)現(xiàn)貨的策略。盡管上述經(jīng)營(yíng)策略在今年的行情下貿(mào)易商的盈利并不多，但是比起那些虧損得無(wú)法堅(jiān)守下去的鋼貿(mào)商來(lái)講，已經(jīng)算是不錯(cuò)的了。
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