從“十一五”的平穩(wěn)較快發(fā)展，到“十二五”的轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，中國經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)行著一次自改革開放以來更大、更深刻的變革。2011年1月1日，處在這樣一個時間節(jié)點上的我們，有著不同于往日的感觸。
過去的5年，中國的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展讓我們有著殊為不同的體驗。5年間，我們經(jīng)歷了席卷全球的金融危機(jī)，經(jīng)受了包括汶川大地震在內(nèi)的一系列重大自然災(zāi)害的考驗，成功舉辦了北京奧運(yùn)會、上海世博會，并在2010年第二季度成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，隨之而來的是中國模式的風(fēng)靡和自身發(fā)展信心的提升。 無錫鋼管有限公司現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)品：結(jié)構(gòu)管、流體管、高壓鍋爐管、化肥專用管、合金管、異型管、精密冷拔管、大口徑厚壁管、機(jī)械加工用管。常備資源材質(zhì)為： 10#、20#、35#、45#、16Mn、27SiMn、CrMo910、15CrMo、35CrMo、12Cr1Movg
過去的5年，鋼鐵的發(fā)展同樣也讓我們有著殊為不同的體驗。一方面，我們用自身的發(fā)展支撐起整個國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展，功不可沒；另一方面，我們卻陷入了行業(yè)發(fā)展的低潮期，諸多的矛盾集中爆發(fā)，把我們推上了“不進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整就沒有出路”的十字路口。往日的鋼鐵老大哥成為了如今的宏觀調(diào)控重點對象，隨之而來的是對過去發(fā)展方式的反思和對未來發(fā)展方式的探索。
回顧過去5年，作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵產(chǎn)能、產(chǎn)量的增長，為國家工業(yè)化建設(shè)、國防和民生等領(lǐng)域的發(fā)展提供了重要支撐，為國民經(jīng)濟(jì)各部門獲得快速發(fā)展創(chuàng)造了必要條件，為國民經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。5年中，最刺痛鋼鐵行業(yè)的結(jié)構(gòu)性問題就是“產(chǎn)能過剩”,盡管我們并不能將鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)能過剩簡單地歸結(jié)為一個行業(yè)問題。鋼鐵產(chǎn)能的過剩，是我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，鋼鐵產(chǎn)業(yè)歷史積累的矛盾的集合，也是市場經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)調(diào)控失效的體制問題，以及市場經(jīng)濟(jì)條件下信息不對稱導(dǎo)致的企業(yè)發(fā)展盲目性等諸多問題的共同產(chǎn)物，從某種層面上反映了中國經(jīng)濟(jì)和工業(yè)發(fā)展的矛盾。
當(dāng)前，鋼鐵、水泥等原材料行業(yè)的產(chǎn)能過剩，和煤炭、鐵礦石等原燃料行業(yè)的供不應(yīng)求，反映出的是我國工業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展過程中的結(jié)構(gòu)失衡。而下一個5年，汽車、造船等行業(yè)的產(chǎn)能過剩風(fēng)險正在積累，未來產(chǎn)能過剩由原材料行業(yè)傳遞到制造業(yè)的趨勢正在逐步形成。因此，我國將未來5年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要方向定位為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，其在工業(yè)領(lǐng)域的主要體現(xiàn)，就是要從改變經(jīng)濟(jì)增長動力和內(nèi)外需結(jié)構(gòu)的角度，控制各工業(yè)行業(yè)發(fā)展不均衡的風(fēng)險，并將投資更多地引導(dǎo)到戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等尚未形成規(guī)�；虍a(chǎn)能仍存在不足的領(lǐng)域。其在鋼鐵行業(yè)的主要體現(xiàn)，就是要在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建中，明確自身在國民經(jīng)濟(jì)中的定位，處理好發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量的關(guān)系，在產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展中塑造新的競爭優(yōu)勢。 應(yīng)該看到，新世紀(jì)以來，在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能快速發(fā)展的背景下，鋼鐵行業(yè)發(fā)展的失衡并非體現(xiàn)在產(chǎn)能的快速建設(shè)甚至是重復(fù)建設(shè)上，而是體現(xiàn)在行業(yè)的整體發(fā)展質(zhì)量，或者說綜合競爭力并沒有實現(xiàn)與產(chǎn)能的同步發(fā)展。多年來，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)僅僅滿足于產(chǎn)品供不應(yīng)求所帶來的市場繁榮，除了裝備、資源、品種等與產(chǎn)能發(fā)展直接相關(guān)的領(lǐng)域外，對于產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、用戶服務(wù)等領(lǐng)域的建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于產(chǎn)能建設(shè)的步伐，而后者僅僅是在金融危機(jī)爆發(fā)之后行業(yè)發(fā)展遇到困難時才引起人們的重視。正是眾多鋼鐵企業(yè)在發(fā)展思路上不約而同的選擇，形成了鋼鐵行業(yè)如今大而不強(qiáng)、廣而不精的局面。因此，“做強(qiáng)”成為鋼鐵行業(yè)未來5年的最大命題，而做強(qiáng)的主要方向就是補(bǔ)上過去發(fā)展中不均衡的內(nèi)容，使行業(yè)的發(fā)展質(zhì)量提升到與此前若干年累積的發(fā)展速度相匹配的水平。從這個角度看，通過創(chuàng)新能力的提升，提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大節(jié)能環(huán)保力度、更好地服務(wù)用戶是全行業(yè)面對的共同課題，也是全行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向。
然而，對于行業(yè)來說，找到了結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向并不意味著每一家企業(yè)都找到了自身發(fā)展的新思路。因此，我們?nèi)匀贿�能看到很多傳統(tǒng)發(fā)展思路在茍延殘喘：仍有很多鋼鐵企業(yè)“孜孜不倦”地向著大型、特大型鋼鐵企業(yè)集團(tuán)的方向高歌猛進(jìn)；在鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能建設(shè)的空白地帶，諸多鋼鐵企業(yè)仍有“一擁而上”的建設(shè)激情；一批批落后裝備和產(chǎn)品仍然“依依不舍”，試圖在鋼鐵圈里繼續(xù)散發(fā)余熱。這些也讓我們認(rèn)識到，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式必須從每一家鋼鐵企業(yè)做起，企業(yè)不轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，終將導(dǎo)致市場環(huán)境的進(jìn)一步惡化，使全行業(yè)陷入更加尖銳的矛盾之中，而一些企業(yè)自身也將被殘酷的市場競爭所淘汰。
實際上，“轉(zhuǎn)型發(fā)展”這個命題對于每一家具體的鋼鐵企業(yè)而言并不是一個確切的客觀命題，而更多地是一個帶有自主性質(zhì)的主觀命題。有些企業(yè)規(guī)模較大，但經(jīng)過實踐的驗證，其發(fā)展質(zhì)量足以支撐甚至超過現(xiàn)有規(guī)模的需要。這樣的企業(yè)在保持其技術(shù)、管理優(yōu)勢的同時，一方面應(yīng)通過各種方式擴(kuò)大規(guī)模，或投資新建、或兼并重組，從而通過競爭效應(yīng)或帶動效應(yīng)使行業(yè)整體的發(fā)展質(zhì)量得到提高；另一方面應(yīng)該將更多的精力放在尖端、領(lǐng)先技術(shù)和產(chǎn)品的研發(fā)上，真正成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)。有些企業(yè)規(guī)模較大，但品種質(zhì)量水平差距也較大，難以帶來好的效益。這樣的企業(yè)應(yīng)該將更多的精力放在管理創(chuàng)新、用戶服務(wù)和內(nèi)部的整合協(xié)同上，使現(xiàn)有的規(guī)模創(chuàng)造出更好的效益。有些企業(yè)規(guī)模不是很大，但有發(fā)展質(zhì)量和特色。這樣的企業(yè)應(yīng)該選擇自身擅長且有市場空間的領(lǐng)域，進(jìn)行有很強(qiáng)選擇性和偏重性的攻關(guān)和研發(fā)，爭取成為細(xì)分行業(yè)、細(xì)分市場上的絕對優(yōu)勢企業(yè)，實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展。有些企業(yè)規(guī)模較小，規(guī)模和發(fā)展質(zhì)量相對均衡。這樣的企業(yè)在提高自身發(fā)展質(zhì)量、尋求發(fā)展特色的同時，應(yīng)積極尋求進(jìn)入先進(jìn)企業(yè)集團(tuán)，借助其技術(shù)、管理優(yōu)勢，將自身發(fā)展質(zhì)量帶上新的平臺，并爭取成為先進(jìn)企業(yè)集團(tuán)在細(xì)分市場或區(qū)域市場上具有相對優(yōu)勢的子公司。有些企業(yè)規(guī)模較小，發(fā)展質(zhì)量較差。這樣的企業(yè)應(yīng)該在政策的規(guī)范和扶持引導(dǎo)下，逐漸退出主要市場。不管不同類型的企業(yè)對“轉(zhuǎn)型發(fā)展”這一命題給出哪種答案，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將對發(fā)展速度的追求盡快轉(zhuǎn)變到對發(fā)展質(zhì)量的追求上來，是把握這一命題的精髓。
我們希望，在“十二五”甚至更長的發(fā)展時期內(nèi)，鋼鐵行業(yè)、鋼鐵企業(yè)能夠通過對自身轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷實踐，開啟大步邁向鋼鐵強(qiáng)國的道路。
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